为确保春节后安全高效复产，五分公司广阳污水处理厂和沙河龙星工艺管道管廊安装工程等项目部迅速行动，以饱满的热情、严谨的态度和坚定的决心，积极推进复工复产，为全年工作的顺利开展奠定坚实基础，全力书写新篇章。
　　广阳污水处理厂项目部以“开局即决战”的奋斗姿态，自2月8日起，开展了系统化复工筹备工作。通过构建规划、检查、协调“三位一体”的保障体系，保证项目高效复工复产。
　　8日，项目经理岳亚明率先到岗，针对设备安装及外线园林等今年主要工作制定了详细的复工复产方案。12日，12名项目管理人员全部就位后，项目部立即召开复工复产专题会议，科学系统部署2025年工作，针对施工进度、安全质量和物资机械等关键工作任务，进行了全面精准的规划安排，明确每个阶段的时间节点、工作内容以及责任人，确保施工节奏紧凑、有序推进，项目部迅速进入“满格”运行状态。
　　13日，项目部开展安全大检查，重点聚焦宿舍、食堂、现场临电及易燃易爆品存放等关键区域。在宿舍区，检查人员逐间排查，严禁私拉乱接电线以及使用大功率电器，并在醒目位置张贴禁用标识。食堂方面，着重全面检测燃气设备，确保无泄漏情况。对于现场临电设施，仔细查看配电箱内电器元件有无损坏、电线电缆是否存在破损老化问题，同时确认漏电保护器灵敏有效。在易燃易爆品存放仓库，检查消防设施是否齐全，查看物品是否按规定分类存放，并确认已设置明显警示标识。为进一步提升作业人员的安全意识，15日项目部召集全体人员开展安全培训，培训内容紧密围绕临时用电、设备安装操作等关键环节展开，严守用电安全红线、保障设备安装质量。同时对新入场作业人员开展了三级安全教育。
　　项目施工现场房号密集、空间紧张，无法大量进场设备材料。为破解难题，加快施工进度，项目部集思广益，以项目南门北门为出发点，双向进行设备安装，专人负责，加强协调频率，精确把控到场时间，保证设备安装连续紧凑。目前受冻土影响无法进行园林绿化，项目部秉持严谨认真的态度认真谋划，依据气象数据、土壤解冻周期以及植物生长特性等因素，对施工计划进行精细测算，提前与供货商协调备货时间，确保施工流程紧密衔接，提高成活率。全体人员迅速行动，鼓足干劲，朝着既定目标全力冲刺。

　　此外，2025年1月新开工的沙河龙星工艺管道管廊安装工程项目部同样争分夺秒。2月5日，项目部“火力全开”，全体人员积极投入工作，冲刺3月份竣工验收，以高效的执行力和拼搏精神，开启复工复产新篇章。（五分公司）