3月14日，九分公司在二楼会议室就邢台市平乡县丰河路-G230绕城路（南二环）项目二标段项目，召开了一场全面且深入的综合交底会，从安全、技术、工程、廉洁等八个方面进行系统交底，分公司各科室负责人与项目管理人员面对面交流，深入探讨项目实施要点，快速推进项目前期工作，确保后续各项工作高质量开展。
　　精心筹备，夯实基础
　　在交底会前，各科室提前筹备，质量技术科提前对施工图纸进行了多轮会审，并组织科室骨干与设计单位沟通，对图纸中存在的疑问、不明确之处逐一梳理，提出问题寻求解答。经营预算科认真梳理项目合同条款，深入研究工期、质量、造价等关键内容，制定详细的成本控制计划，为确保施工各环节顺畅、排查隐患、规避合同风险做好了准备。
　　精细交底，严抓要点
　　公路项目施工面临地形复杂、环境变化大、交通压力大、安全隐患多等诸多难点，分公司整合多方面信息融入交底，涵盖施工流程、安全防护、人员管理等内容。交底时，各科室负责人依次发言，有的针对管理重点提出具体举措，有的对容易忽视的问题作重点提醒，有的就施工关键环节提出要求，通过多角度、深层次的全面交底，为项目管理取得更好效果注入强劲动力。
　　“项目途经区域地下管线分布复杂，人工土方开挖不仅要遵循施工顺序，还要特别注意控制开挖的精度，尤其是在接近设计标高和边界时要更加细致。施工要精益求精，管理要细致入微。”工程管理科长姜波着重提醒。“遇到工作难点，我们要迎难而上，千方百计确保安全措施落实到位，比如本工程为道路工程，无法沿路设置永久性的围挡，沿路临时性防护措施要切实规范到位。”安全管理科长谢连生补充强调。“要严格落实劳务实名制，这个项目虽然没法安装固定的打卡机，但是也要流动性打卡，同时做好管控监督，确保打卡及时没有遗漏。”……交底过程中，各个科室严抓要点，多措并举，全力确保项目部高质量完成施工生产目标。
　　随后，全体人员共同观看了廉洁短片《公私》与《进退》。党群办主任张博结合视频中的案例，为项目人员作廉洁交底，提醒项目管理人员严格遵循公司规章制度，筑牢廉洁防线。
　　此次交底成效显著，使项目管理人员对项目的特殊状况与关键要点有了更为清晰透彻的认知，帮助他们高标准、高要求、高效率做实做优项目全流程管理。会后，项目管理人员迅速落实交底内容，组织施工人员进行技术、安全交底， 以及劳务实名制登记、签到等工作。项目经理郭朝阳表示：“如今项目部已火力全开，大家正鼓足干劲、紧锣密鼓，全力冲刺项目建设‘加速跑’，高质量、高规格、高水准为业主交上一份满意的答卷！”（九分公司）